日本劳动力不足，外国人却难就职，真的是因为受歧视吗？

在日华人圈

劳动力严重不足还排外？

据日本媒体统计，在今后的25年中日本的育龄人口将大约减少1800万人。育龄人口的减少也就意味着新生儿的减少，已经连续11年人口负增长的日本依然无法扭转颓势。



而日本如果想继续保持目前的经济增长率，在2025年至少需要6484万劳动人口。但是按照日本国内的人口增长情况来看，届时将面临高达600万的劳动力缺口。

想要弥补巨大的劳动力不足，日本政府只好寄希望于雇佣外籍员工。在这种大环境下，小编身边的朋友却时常抱怨我们外国人在日本就职难、被排外。



经过与前辈和日本企业管理人员的探讨之后，小编发现在日本企业眼中，外国员工确实存在许多令他们担忧的地方。

一言不合就回国的担忧

与本国公民不同的是，外籍员工总是有“留在日本工作”和“回国发展”这两条路可以走。尤其在今年疫情形势严峻的情况下，小编就经常听到身边的朋友说“实在不行就回国”。

记得最初来到日本的时候，和小编一起入学语言学校的中国人大约70个左右，可到如今仍留在日本或进学或工作的已经不到一半。再等到进学那帮人毕业了，恐怕又要有大部分人选择离开日本。



据小编了解，选择离开日本的理由各种各样：有因为进学失败的；有觉得在日本朋友少的；有打算回家结婚的；有被家里安排工作的；还有工作一段时间积累了资源和人脉打算回国发展的。

在乡土观念浓厚的中国人心里，家里的被窝永远是最暖的，同样这种思想也存在于来自其他国家的在日外国人之中。而这种不稳定性恰恰是日本企业所担心的：辛辛苦苦培养的人才，怎么能说走就走呢？

外籍员工“爱”跳槽

即便是没有离开日本，外籍员工也更容易转职或是离职自主创业。相对频繁的跳槽、离职同样也是会让长时间的培养付之东流，另外这种行为也与日本整体的企业氛围格格不入。

日本此前的终身雇佣制传统，使得日本职场趋于稳定。入职之后看到同事、前辈就已经看到了自己的后半生——工资稳定、很难发展。但是日本人早就习惯了这种稳定，通常在公司一干就是一辈子。



可是这种稳定对于外籍员工来讲是不能完全适应的，日本高昂的生活成本使他们渴望更有发展的工作机会和更优厚的薪资待遇。



而日本职场孕育出的企业忠诚文化，以及求稳的习惯，更是让转职、离职的人被视为“异端”，再次找工作的时候也会被人另眼相看。如果这种事发生在外籍员工身上，反倒是得不到宽容，甚至更为严重。

技术流失问题严重

时至今日，日本在某些领域的核心技术仍然领先于世界，这就导致其他国家觊觎其先进的行业成果。在采用外籍员工时，尤其是高层技术、管理人才时，不得不对技术流失问题加以防范。



据日本经济产业省统计，仅在2009年至2013年间，被曝光的技术泄漏事件就已超过2000起。为了应对来自外国的产业间谍，日本政府甚至特别制定了特别针对某国的防范手册。



虽然产业间谍在普通外籍员工中的比例并不一定有多大，但因为技术泄漏、技术流失而造成的损失确实是相当巨大的。

也正是由于这个原因，在日工作的外籍员工很难跻身高层，日本政府着力引进的也只是酒店、餐饮、护理等产业的一线劳动人员。显然这些岗位对出身国经济水平不错的外国人来说，已经不具备什么吸引力了。

令人尴尬的局面

根据瑞士国际管理发展学院的调查显示，日本在国际劳动市场上对劳动者的吸引力排在第28位，甚至落后于排在第24位的泰国。



为了扩大外国人就业弥补本国劳动力不足，日本政府2019年实行了一项新居留资格——颁发“特定技能”签证。日本乐观地估计仅在第一年度就将有4万人左右“争相”申请该资格，然而打脸的是，截至2019年11底，获得该居留资格的外国人数仅为1019人。

日本劳动力严重不足和在日外国人就职难，这本来是看起来很矛盾、完全能自洽的两件事，却成了始终无法解决的问题。

当然日本政府和企业方面确实存在一些问题，但作为求职者自身来讲，还是应该努力避免“踩雷”。

面试被问到“是否有长期在日本工作、生活的打算”时，就不要再回答“没有”或者“暂时还没定”。被问到“对婚姻和家庭有什么计划”时，也最好回答“希望能在日本找到另一半”之类的。



小编在此预祝大家都能在日本找到称心如意的工作！
               

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